Ce mode d’évaluation rapide et fiable permet d’identifier les points de levier et d’amélioration des compétences individuelles, et/ou de souligner d’éventuels problèmes de fonctionnement.
Le principe réside dans l’évaluation des compétences d’une personne par son entourage professionnel de niveaux N+1, N et N-1. Le 360° est généré sur base d’une discussion préliminaire approfondie, les besoins ayant été traduits en compétences et les outils adaptés (un questionnaire de 360° adapté aux zones à explorer selon les besoins).
Un rapport écrit, complété d’un feedback oral, est ensuite proposé auprès de la hiérarchie et de la personne évaluée. Un échange triangulaire est également suggéré, en prémisse des actions de développement.
Dans la foulée du 360°, habeas propose son service de coaching professionnel par rapport aux besoins de développement identifiés.
habeas vous propose également ses services de recrutement et sélection, assessment, bilan de compétences/development center, coaching professionnel, outplacement et projets RH spécifiques.